دیوید کلی : چگونه اعتماد به نفس خلاق را در خود بنا کنیم؟ (قسمت اول)

این سری از مقالات خلاصه سخنرانی تد آقای دیوید کلی در رابطه با اعتماد بنفس خلاق است که در دو قسمت برای شما گردآوری کرده ایم. سخنرانی دیوید کلی در رابطه با اعتماد بنفس خلاق دیوید کلی: می خواهم با شما در مورد اعتماد به نفس خلاق صحبت کنم.  این خاطره مربوط به دوران کودکی من میشود. یک روز دوستم برایان داشت روی یک پروژه کار می کرد. او داشت با گل رسی که در دست داشت یک اسب میساخت. یکی از دخترا داشت برایان را در حال کار تماشا می‌کرد. او به برایان گفت:  خیلی بد درست کردی اصلا شبیه اسب نیست. برایان خیلی حالش گرفته شد اسب گلی را له کرد و تکه های له شده را داخل سطل آشغال انداخت.و من دیگر هیچ وقت برایان را مشغول مجسمه‌سازی ندیدم . نمی دونم هر چند وقت یکبار این اتفاق میفته اما من داستان برایان را در همه کلاس هایم تعریف می کنم و خیلی از افراد دوست دارند تجربه های مشابهش را بعد از کلاس برای من بگویند که چطور پدر و مادر، معلم یا شاگردای دیگر بی‌رحمانه با آنها چنین برخوردهایی داشته اند.  بعضی از آن ها تصمیم گرفتند که به خودشون به چشم یه آدم خلاق نگاه نکنند و این صرف نظر کردن بیشتر در دوران کودکی اتفاق می افتد. این برخوردها در اعماق وجود کودکان نفوذ می کند و قسمتی از شخصیت آنها می شود. حتی وقتی به بزرگسالی می رسند.  خیلی وقتا اتفاق افتاده که در ورکشاپ ها و کلاس های آموزشی که با مدیران دارم یکی از آنها به سرعت موبایل را از جیبش خارج می کند و می گوید باید یک تماس خیلی مهم بگیرم و از کلاس خارج می شود وقتی دنبال آن می رویم و از آنها  علت را می‌پرسیم می‌گویند من از آن  تیپ آدمهای خلاق نیستم. بیشتر بخوانید: نمایشگاه الکامپ ۹۸  اما ما می‌دانیم که این گفته صحت ندارد آنها می‌توان به نتایج حیرت‌آوری دست پیدا کنند تنها اگر بخواهند وقتی متوجه شوند که خودشان و گروهشان چقدر خلاق هستند متحیر می‌شوند . به همین خاطر است که من ترسی که ما از قضاوت داریم را بررسی کردم . شما کاری نمی کنید و از شرایط فرار می کنید چون می ترسید دیگران شما را قضاوت کنند. اگر حرف شما خلاقانه نباشد دیگران شما را قضاوت می کنند.  وقتی با آلبرت بندورا روانشناس ملاقات کردن به کشف بزرگی رسیدم آلبرت بندورا چهارمین روانشناس مهم تاریخ است .۸۶ سال دارد و در استنفورد مشغول کار است او مرد بسیار دلنشینی است و به همین دلیل من به دیدن آلبرت رفتم. او سالهاست که روی مسئله ترس بیمارگونه کار می کند این موضوع برای من بسیار جذاب است او این موضوع را دنبال کرده و به نتیجه جالبی برای درمان افراد در زمانی کوتاه دست پیدا کرده است. ادامه دارد...

خواندن...
ترفند هایی برای داشتن سخنرانی تاثیر گذار (قسمت دوم)

در قسمت قبلی به یک مورد برای داشتن سخنران تاثیرگذار اشاره کردیم. در این مطلب به ادامه می پردازیم. بیشتر بخوانید: معرفی کتاب هوش هیجانی اثر دکتر دانیل گلمن چگونه میتوان سخنرانی تاثیر گذار داشت ؟ 2. لیست کردن نکات مهم  اگر شما تمامی متن سخنرانی خود را روی یک کاغذ بنویسید و در زمان سخنرانی بخواهید از روی آن به بخوانید همه توجه و انرژی شما صرف خواندن از روی کاغذ می شود و نمی توانید با مخاطب ارتباط درست برقرار کنید. به همین خاطر بهتر است نکته های مهم سخنرانی خود را لیست کنید و آنها را به همراه داشته باشید. در صورت تسلط کامل حتی می توانید آنها را همراه خود نبرید اما ما به شما توصیه میکنیم یک کاغذ کوچک برای سرتیترها همراه خود داشته باشید به این شکل اطمینان خاطر بیشتری خواهید داشت.  همچنین ممکن است بر اثر استرس و یا مشکلات صحنه دچار فراموشی شوید  این تکه کاغذ به شما یادآوری می کند که به طور کلی در رابطه با چه موضوعی باید صحبت کنید و ترتیب سخنرانی شما به چه شکل است. جک ولت می گوید:  هیچ وقت از یک سخنرانی تایپ شده استفاده نکنید شما باید به فکر سخنرانی تاثیر گذار و جلب میزان توجه مخاطبان باشید. می توانید تنها نکته های مهم را با خود همراه ببرید. 3.  مخاطبان خود را خیلی سریع مشغول نمایید   یکی از  استنداپ کمدین های قدیمی جوک ها و لطیفه های خود را در مدت زمان طولانی تعریف می کند او مخاطبان خود را منتظر می گذارد و آنها را جذب می کند . نکته مهم این است که در سخنرانی شما با ید  در همان چند ثانیه اول با انتخاب کلمات مناسب لحن مناسب مکس مناسب و غیره مخاطب خود را درگیر کنید. تا به شما جذب شود. شریک تجاری رهبر توسعه تجارت پی وی سی می‌گوید : در سخنرانی به محض اینکه بتوانم از جوک های خود استفاده می کنم تا مخاطب را مشغول سخنرانی خود نمایم ۴.  داستان بگویید داستان روش بسیار مهمی برای برقراری ارتباط با مخاطبان است. داستان ها باعث می شود مخاطب با شما همراه شود شما می توانید با نوع داستانی که انتخاب می‌کنید احساس اعتماد را در مخاطب خود به وجود آورید اگر بتوانید احساس خاصی را در مخاطب خود به وجود آورید همیشه در ذهن ها ماندگار خواهید شد.   5.  از سخنرانی لذت ببرید اگر ما کاری را دوست داشته باشیم آن را بهتر انجام خواهیم داد باید سخنرانی را دوست داشته باشید و از آن لذت ببرید این یک اصل مهم برای داشتن سخنرانی تاثیرگذار است. اگر شما سخنرانی کردن را دوست داشته باشی بارها و بارها تمرین می کنید تا آمادگی لازم را به دست می آورید نکته های مهم آن را یادداشت می کنید در متن سخنرانی خود از لطیفه ها و داستان ها استفاده می کنید و دوست دارید روی مخاطب خود تاثیر بگذارید بنابراین همه نکاتی را که تا به حال گفتی در صورتی که به سخنرانی علاقه داشته باشی رعایت خواهید کرد پس علاقه به سخنرانی کردن اصل بسیار مهمی است.

خواندن...
ترفند هایی برای داشتن سخنرانی تاثیر گذار (قسمت اول)

برای داشتن سخنرانی تاثیر گذارباید به نکات مهمی دقت داشته باشید.  برای اجرا نکته مهمی وجود دارد و آن این است که ما باید به چشم مخاطبان و یا لنز دوربین خیره شویم. همچنین باید انرژی کافی برای سخنرانی داشته باشیم و در زمان حرف زدن تنفس خود را کنترل کنیم. این نکات باعث می شود اجرای ما بهترین کیفیت را داشته باشد . بیشتر بخوانید: معرفی کتاب هوش هیجانی اثر دکتر دانیل گلمن سخنرانی تاثیر گذار  نیاز به انرژی مشخصی ندارد. لازم نیست در زمان سخنرانی خیلی از خود انرژی نشان دهید مثلا افرادی مثل آنتونی رابیز در زمان سخنرانی هیچ وقت انرژی زیادی مصرف نمی کنند. آن ها می‌گوید اگر زمان ارتباط برقرار کردن با مخاطبان محتوای قابل اعتماد داشته باشیم حتما موفق خواهیم شد. ما باید ابتدا مخاطبان خود را شناسایی کنیم سپس زمان زیادی را صرف پیدا کردن موضوع مناسب و جالب برای مخاطبان خود نماییم چرا که محتوای قابل اعتماد بسیار مهم است. باید بتوانیم افراد را مورد هدایت خود قرار دهیم. باید بدانیم آنها منتظر شنیدن چه چیزی هستند و چه چیزی باعث میشود هیجان زده شوند.به این شکل سخنرانی تاثیر گذار خواهیم داشت.  این نکته ها فقط برای اجرا روی سن نیست بلکه برای تمامی موارد در برقراری ارتباط کارآمد است. ما در این مطلب به تعدادی ترفند برای جذب مخاطبان در هنگام سخنرانی و صحبت کردن می پردازیم. این نکات شامل 5 مورد است که در این مطلب به یک مورد و 4 موضوع بعدی را در قسمت بعد خواهم گفت.  چگونه میتوان سخنرانی تاثیر گذار داشت ؟ ۱.  آمادگی داشتن  ریچارد هاس رئیس مجلس روابط خارجی  می‌گوید سخنرانی تاثیر گذار داشتن قانون دارد این سه قنون :  آمادگی و آمادگی و آمادگی است.  منظور این است که واید برای صحبت کردن و سخنرانی تاثیر گذار و ایستادن در مقابله مخاطب خودمان را بسیار آماده کنیم یک سخنران هرگز نباید فردی بی کنترل بدون تمرین و بی دقت به نظر برسد رین اجرا همیشه آنهایی هستند که احساس می‌شود سخنران آنها بسیار مسلط است. سخنرانی تاثیر گذار نتیچه کار افرادی است که تمرین های زیادی را برای خوب صحبت کردن انجام داده‌اند طبق گفته آقای هاست تنها کاری که شما باید انجام دهید این است که بسیار آماده به نظر برسید. در این صورت است که سخنرانی تاثیرگذار شما نظر مخاطبان را جلب خواهد کرد.   این مطلب ادامه دارد...

خواندن...
نمایشگاه الکامپ ۹۸

نمایشگاه الکامپ ۹۸ موضوعی است که در این مطلب به آن می پردازیم. نمایشگاه الکامپ همه ساله در شهر تهران برگزار می شود این نمایشگاه یکی از مهمترین و معتبرترین رویدادهای فناوری اطلاعات در کشور ما به حساب می آید.  همه ساله شرکت کنندگان با حضور پرشور خود از داخل و خارج برای برگزاری این نمایشگاه فعالیت دارند. امسال نیز در تاریخ ۲۷ تا ۳۰ تیر نمایشگاه الکامپ ۹۸ در محل نمایشگاه های بین المللی تهران برگزار می شود. ما قصد داریم در این مطلب به معرفی این نمایشگاه بپردازیم . بیشتر بخوانید: معرفی کتاب هوش هیجانی اثر دکتر دانیل گلمن نمایشگاه الکامپ ۹۸  نمایشگاه الکامپ مخصوص مباحثی در ارتباط با کامپیوتر، الکترونیک و تجارت الکترونیک است. نمایشگاه بزرگ ترین رویداد فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران به حساب می‌آید. که در زمینه پیشرفت‌های جدید و آسان سازی شرایط صادر کردن این تکنولوژی‌ها گام بزرگی است.  امسال 20 امین سالی است که نمایشگاه الکامپ برگزار می‌شود برگزار کننده اصلی الکامپ ۹۸ سازمان نظام صنفی رایانه‌ای است . در این نمایشگاه میزگردهای تخصصی با حضور استاد توانا خارجی و داخلی برگزار خواهد شد در چندین سال گذشته استارتاپ های داخلی کشور رشد زیادی کرده اند و همین باعث شده است نمایشگاه الکامپ حال و هوای جذاب تری پیدا کند.  در سال گذشته حدود ۵۰۰ شرکت خارجی و داخلی و ۳۰۰ شرکت در قالب استار تا در این نمایشگاه شرکت کردند کشورهای خارجی شرکت کننده شامل امارات آلمان چین فرانسه روسیه هند ترکیه ایتالیا و تایوان بودند.   موضوعات نمایشگاه الکامپ 98   دستگاه ها، ماشین آلات و تجهیزات اداری رباتیک اینترنت اپراتورها امنیت، شبکه و ارتباطات تجهیزات دیجیتال قابل حمل بانکداری الکترونیک، تجارت الکترونیک و دولت الکترونیک قطعات و تجهیزات موبایل نرم افزار و سخت افزار هوش مصنوعی دیتا سنتر و سیستم های هوشمند تجهیزات سمعی بصری آموزش و مشاوره رسانه و سرگرمی   بازدیدکنندگان نمایشگاه الکامپ 98 متخصصان حوزه IT سرمایه گذاران حوزه IT مدیران دولتی سازمان های مرتبط به حوزه IT علاقه مندان و دانشجویان حوزه IT شرکت های بازرگانی و بازاریابی رسانه ها سایر     تاریخ برگزاری نمایشگاه الکامپ 98   نمایشگاه الکامپ 98 در تاریخ  27 تا 30 تیر 98 برگزار می شود.   محل برگزاری نمایشگاه الکامپ 98   25 امین دوره نمایشگاه الکامپ در محل دائمی نمایشگاه های بین المللی تهران برپا می شود.  

خواندن...
معرفی کتاب هوش هیجانی اثر دکتر دانیل گلمن

در مطالب قبلی در رابطه با هوش هیجانی صحبت کرده ایم. بسیاری از متخصصان معتقد هستند هوش هیجانی یکی از مهم ترین هوش هایی است که هر انسان می تواغند آن را در خود تقویت کند. در این مطلب به معرفی کتابی به اسم هوش اجتماع نوشته دکتر دانیل گلمن می پردازیم. بیشتر بخوانید: راهکار هایی برای برگزاری همایش موفق - سمت سوم دکتر دانیل گلمن، در کتاب هوش هیجانی حقایق شگفت‌انگیزی را بر ما آشکار می‌کند. از جمله این‌ که: ایجاد روابط خوب با دیگران، به ما روحیه می‌بخشد و ضامن سلامتی ماست، در صورتی که روابط بد و خصمانه موجب مسموم‌ شدن جسم و جان ما می‌شود.   اصلی ترین مواردی که در کتاب هوش هیجانی آورده شده در رابطه با موفقیت و شادمانی ما در زمینه شغل، ازدواج و خانواده و به طور کلی در زندگیاست که این موارد  بستگی حیاتی به رادار عاطفی‌مان و سایر مهارت‌هایی دارد که دانیل گلمن در کتاب هوش هیجانی به توصیف آن‌ها می‌پردازد. همچنین محور اصلی کتاب بر پایه این سوال است: هوش هیجانی چیست و چگونه می‌توانیم آن‌ را در خود و دیگران تقویت کنیم؟   کتاب هوش هیجانی به صورت کامل ، واضح و قابل فهم به شرح این سوال می پردازد.  در پاسخ این سؤال نکات حیرت‌انگیزی وجود دارد که دانستن آن‌ها برای افراد مشاغل مختلف، متخصصان بهداشت و سلامتی، عشاق، مسئولین آموزش و پرورش، رهبران جامعه و همه کسانی که زندگی روزمره غنی، پربار و سرشار از آرامش طلب می‌کنند سودمند است. نویسنده کتاب هوش هیجانی کیست؟ نویسنده کتاب هوش هیجانی دکتر دانیل گلمن روانشناس آمریکایی و از دانش‌آموختگان دانشگاه هاروارد است. گلمن با نوشتن کتاب هوش عاطفی معروف شد.   هدف این نویسنده از نوشتن کتاب هوش هیجانی ظهور علم جدیدی است که سرشار از بینش و خردمندی‌های ارزشمند راجع به روابط انسانی ما در دنیای کنونی است. اساسی‌ترین کشفی که در این علم جدید صورت گرفته این است که مغز انسان، برای ایجاد رابطه و پیوند با دیگران، مداربندی شده است.   قسمتی از کتاب هوش هیجانی   هر قدر رویدادی مهم و برجسته‌تر باشد، مغز توجه بیشتری به آن نشان می‌دهد. دو عامل که واکنش مغز را به واقعیتی بالقوه، مانند یک فیلم، تقویت می‌کنند، یکی شدت ادراکی و دیگری لحظات احساسی قوی مانند جیغ و گریه است. جای تعجب نیست که بسیاری از فیلم‌ها، با نمایش صحنه‌های جنجالی و پرآشوب، مغز را به کار وا می‌دارند. از سوی دیگر تولید پرده‌های غول‌پیکر تلویزیونی برای جذب هزاران تماشاگر در آن واحد، شدت ادراکی را مد نظر دارد...

خواندن...
راه کارهای ساده برای مهار استرس شدید (قسمت سوم)

در این مطلب به دو راهکار آخر مهار استرس شدید می پردازیم. اگر دو قسمت قبلی را مطالعه نکرده غاید. پیشنهاد می کنم که دیگر راهکارها را در قسمت های قبلی مطالعه نمایید. بیشتر بخوانید: مخاطب همایش شما چه کسانی هستند؟ - قسمت سوم راه کارهای مهار استرس شدید   پرورش احساسات خود را آغاز کنید   انسان های با احساس آرامش بیشتری در زندگی دارند. آن ها انرژی لازم را از طریق احساسشان به دست می آورند و کمتر دچار استرس شدید می شوند. سعی کنید احساساتتان را در درون ذهنتان حبس نکنید. با احساسات خود ارتباط برقرار کنید. راهکاری برای پرورش احساس شما این است که همه ی احساسات خود را روی کاغذ یادداشت کنید. سعی کنید احساسات منفی خود را کنترل کرده و احساسات مثبت خود را پرورش دهید. شما می توانید روشهای جدیدی را برای پرورش آنها پیدا کنید. با این روش شما یاد خواهید گرفت که چگونه با استرس به طور موثرتری مقابله کنید. یادگیری پرورش احساسات شالوده و پایه پیشرفت ذهن است.   تا می توانید بخندید   برای کنترل استرس شدید بهترین راهکار خندیدن است. خندیدن  بهترین، ارزانترین و آسانترین راهکار مثبت بودن است. نگرش مثبت و شوخ طبع بودن هر دردی را درمان می‌کند. حتی خنده‌های کوتاه و گذرا باعث ایجاد تغییرات مثبتی در بدن شما می‌شوند. خنده با شل کردن ماهیچه‌ها استرس را در بدن کاهش می‌دهدافراد شوخ طبع  نسبت به بقیه کمتر در معرض افسردگی و اضطراب قرار می گیرند.   بپذیرید که برخی از موارد از کنترل شما خارج هستند   شما نمی توانید در زندگی همه چیز را تغییر بدهید. به همین خاطر ممکن است دچار استرش شوید و یا منشا استرس شما به این خار است. اگر این حقیقت را یاد بگیرید که برخی چیزها در زندگی قابل تغییر راحتر می‌توانید استرس و اضطرابتان را فراموش کنید.   همواره سپاسگزار باشید   سپاسگزاری انرژی بسیار مثبتی دارد. ما باید برای همه ی نعمت های خوبی که داریم خدا را شکر کنیم و اگر فردی هم به ما کمک کرد از او تشکر کنیم و به این صورت انرژی های مثبت را جذب کرده و نشر دهیم. می توانید برای مقابله با استرس شدید  قدر دان سلامتی خود باشید. من افراد زیادی را می‌شناسم که با وجود مشکلات زیادی که در زندگیشان دارند نگرش مثبت خود به زندگی را تغییر نداده‌اند. من مطمئنم هر انسانی در زندگی چیزهایی بسیاری دارد که باید به خاطر آنها سپاسگذار خداوند باشد. کسانی که قدر دان زندگی هستند نسبت به استرس شدید مقاوم‌تر می‌باشند و میزان رضایتشان از زندگی بیشتر است.

خواندن...
راه کارهای ساده برای مهار استرس شدید (قسمت دوم)

در قسمت قبلی به شرح استرس شدید و مواردی که موجب این عارضه می شود پردغاختیم. همچنین راه حلی را برای مهار آن شرح دادیم. در این قسمت به ادامه راهکارهای مهار استرس شدید می پردازیم. بیشتر بخوانید: مخاطب همایش شما چه کسانی هستند؟ - قسمت سوم راه کارهای مهار استرس شدید   به خود سخت نگیرید   گاهی ممکن است خود را به خاطر کارهایی که انجام داده‌اید نبخشید. انسانهای پر تلاش همواره سعی‌شان بر این است که خود را به استاندارد‌های بالای زندگی نزدیک کنند و خود را در همان حد نگه دارند. این خصوصیت اخلاقی باعث بروز استرس زیادی می‌شود. احساس گناه در افراد باعث بوجود آمدن اضطراب و افسردگی می‌شود و استرس شدید را در ان ها ایجاد می کند. راه حل این است که خودتان را به خاطر کارهایی که از کنترل شما خارج هستند سرزنش نکنید. بهتر است که نگاهی به افکار و احساساتتان بیندازید تا بدین وسیله قادر باشید افکار منفی درونی خود را تحت کنترل بگیرید. اگر احساس می‌کنید جایی از کار می‌لنگد به عقب بر گردید و از خودتان بپرسید چه نکات مثبتی را از آن اتفاق بد و ناخوشایند می‌توانید یاد بگیرید. در صورتی که احساس رضایتمندی درونی را افزایش دهید تبدیل به فردی موفق و با اعتماد به نفس می شوید.   نفس عمیق بکشید   برای از بین رفتن استرس شدید راه حل نفس عمیق را تجربه کنید. نفس عمیق یکی از بهترین روشهای کاهش استرس و دور نگه داشتن بدن از اسپاسمهای عصبی و تنش است. همچنین  ورزشهای هوازی فعالیت سیستم عصبی و تولید گلبولهای سفید خون را افزایش می‌دهند. مکان مناسبی را پیدا کنید و دستانتان را بر روی قفسه سینه و شکمتان قرار دهید. بر روی نفس کشیدنتان تمرکز کنید و بالا و پایین رفتن شکمتان را احساس کنید. پیشنهاد من این است که این تکنیک را به منظور رضایتمندی در هنگام انجام آن یاد بگیرید. این روش آرام بخش، بسیار موثر و مفید است و باعث می‌شود در هنگام انجام آن استرس و عصبانیت را فراموش کنید.   از احساسات خود شناخت به دست آورید   با شناخت از احساساتتان می توانید آن ها را کنترل کنید و بر روی آن ها تسلت داشته باشید. این روش به آسانی میزان استرس شدید و اضطراب را در شما کاهش می‌دهد. اگر با احساساتتان ارتباط برقرار کنید شانس این را خواهید داشت که از لحاظ احساسی و جسمی تندرست بمانید. احساساتتان را سرکوب نکنید زیرا این کار تاثیرات مخربی را بر روی جسم و روانتان بر جای خواهد گذاشت؛ به علاوه سرکوب کردن احساسات باعث از بین بردن رابطه‌تان با کسانی می‌شود که دوستشان دارید. این کار همچنین باعث افزایش استرس و تنش در زندگی می‌شود.

خواندن...
راه کارهای ساده برای مهار استرس شدید (قسمت اول)

امروزه اسسترس شدید عارضه ای است که همه ی ما ممکن است به آن دچار شویم . مخصوصا در شهرهای بزرگ و با وجود مشکلات مالی ، اقتصادی ، خانوادگی و ... استرس شدید برای خیلی از ما اتفاق خواهد افتاد. در این مطلب به راهکارهایی ساده برای مهار استرس شدید اشاره می کنیم. بیشتر بخوانید: راهکار هایی برای برگزاری همایش موفق - قسمت اول استرس شدید می‌تواند موجب  ایجاد مشکلات روحی و جسمی بیشماری شود و یا حتی در پاره‌ای از موارد می‌تواند باعث بروز اختلالات و بیماریهایی شود. پیدا کردن راهکاری مناسب برای غلبه بر این مشکلات بسیار حیاتی است. استرس شدید چیست؟ استرس یکی از واکنشهای طبیعی بدن در موقع خطر است که باعث می‌شود بدن آماده فرار و یا جنگ شود. استرس همچنین فعالیت سیستم‌های مختلف بدن را برای آماده سازی در مواجهه با تهدیدات احتمالی کاهش و یا افزایش می‌دهد. اگر دچار استرس شدید هستید نیاز است که با استفاده از تمام راهکارهای ممکن این مشکل را حل کنید. می‌توانید حل این مشکل را با تغییر در نوع نگرشتان شروع کنید. تغییر در نگرش باعث تازه شدن نوع نگاهتان به مسائل شده و مهارتتان در اداره زندگی بالا می‌برد. به نظر من این راهکار شالوده و اساس کنترل و مدیریت استرس در زندگی می باشد.   همه ما می دانیم که  در هنگام عصبانیت و استرس شدید است که  تصمیمات غیر معقول و نسنجیده می‌گیریم. وقتی که در حال جر و بحث با کسی هستید به طور خود به خود عصبانی خواهید شد. این عصبانیت باعث بروز استرس بیشتر و پیامدهای ناخوشایند بعد از آن خواهد شد. بنابراین خوب است که  بعد از آرام شدن و از بین رفتن عصبانیت، باهم صحبت کنبد. فاصله ای که در میانه جر و بحث به وجود می‌آید فرصتی را به شما می‌دهد که ذهن خود را از افکار و احساسات مخرب خالی کنید.   راهکارهای مهار استرس شدید   نگرانی  را کنار بگذارید   برخی از افراد فکر می کنند که نگرانی و استرس باعث می شود آن ها کارهایشان را بهتر انجام دهند. اما آن ها در اشتباه هستند. نگرانی زیاد قسمت هایی از مغز را مختل می کند و آن ها نمی توانند به درستی عمل کنند. وقتی در مورد موضوعی نگران هستید این تصویر در ذهن شما شکل می‌گیرد که اتفاق بدی خواهد افتاد و به تدریج افکار منفی به ذهنتان خطور خواهند کرد. این نگرانیها به تدریج تبدیل به عادت می‌شوند و شما مجبور خواهید شد با استرس مزمن در زندگی کنار بیایید.

خواندن...
راهکار هایی برای برگزاری همایش موفق (قسمت سوم)

در قسمت های قبلی به راهکارهایی برای برگزاری همایش موفق اشاره کردیم. در این قسمت به ادامه می پردازیم. بیشتر بخواند: فرمول طلایی برای تشکیل تیم استارتاپی عالی  راهکارهایی برای برگزاری همایش موفق شبکه ارتباطی باعث برگزاری همایش موفق خواهد شد   این ارتباطات می تواند شامل دو بخش باشد:     ارتباط شرکت کنندگان با یکدیگر و ارتباط دعوت شدگان با محل کنفرانس و امکانات آن به شرکت کنندگان کمک کنید تا از وقت خود در کنفرانس بهره بیشتری ببرند برای این کار بسیاری از کنفرانس های مهم، فهرست دعوت شدگان را همراه با معرفی کوتاهی از آنها و راه های ارتباطی و تماس (شامل تلفن و ایمیل) منتشر می کنند. شاید این کار برای کنفرانس های بزرگ میسر نباشد اما می توان محلی را در وب سایت خود در نظر بگیرید تا شرکت کنندگان بتوانند پیام های خود را قبل، در حین و بعد از کنفرانس ارسال کنند. آنها را تشویق نمایید تا جلسات کوتاه خود را در فاصله زمانی بین سخنرانی و زمان پذیرایی ترتیب دهند. مثلا شرکت کننده ای که در خصوص صادرات محصولی خاص مشکل دارد می تواند مشکل و سوال خود را پست کند و دیگران را دعوت کند تا برای تبادل نظر به وی ملحق شود.     مورد بعدی در مورد دسترسی به امکانات و محل کنفرانس می باشد. در بازدید خود قبل از برگزاری کنفرانس موارد زیر را بررسی کنید:  آیا سالن کنفرانس به راحتی از طریق سالن های نمایشگاه قابل دسترسی است یا دعوت شدگان بایستی وقت خود را برای پیدا کردن تالار همایش صرف کنند؟ آیا نقشه ای وجود دارد و یا سالن ها به درستی در نقشه مشخص شده اند؟ آیا مکان های مناسبی برای صرف چای ، قهوه و تنقلات وجود دارد و همچنین محل های مناسبی برای نشستن حاضرین ، گذاشتن وسایل شان و گفتگو با یکدیگر تعبیه شده است؟ آیا سالن کنفرانس کنترل دمای مستقل دارد؟ نورپردازی سالن چگونه است؟ آیا می توانید نور جلوی صحنه را کم کنید اما بقیه سالن تغییر نکند؟ آیا آیینه یا پنجره هایی وجود دارند که با سیستم های پروژکتور تداخل ایجاد کنند؟ آیا امکان آن وجود دارد که سخنرانان به صورت online و با استفاده از ویدئو کنفرانس مطلبی را ارائه دهند؟ ترتیب چیدن صندلی ها به چه نحو است؟ آیا صندلی ها راحت هستند؟ آیا ساختمان برگزاری کنفرانس، پشتیبانی صوتی تصویری مورد نیاز شما را ارائه می دهد؟ انتظار چه میزان نویز در فضای سالن را دارید؟ دیوارها تا چه حد عایق صوتی هستند و آیا طی برگزاری کنفرانس، رویدادهای دیگری در اتاق های مجاور در حال برگزاری هستند؟ عامل دیگر برگزاری همایش موفق تاکید بر عناوین بحث برانگیز است آیا موضوعات بحث برانگیز در کسب و کار شما وجود دارد؟ آیا کنفرانس شما به عنوان محلی برای مطرح کردن دیدگاههای مخالف تلقی می شود؟ تشویق مشارکت کنندگان به صراحت بیان   چگونه یک سخنران می تواند شرکت کنندگان را وادار کند تا نظر خود را طی جلسات گروهی بیان کنند؟ چگونه گروهها می توانند به سرعت به توافق برسند و چگونه سخنران می تواند گروه را هدایت کند تا به جای دریافت اطلاعات از فرایند پژوهش و تفکر استفاده کند؟ "برای این کار روشی وجود دارد که "تسهیل داینامیک" نام دارد و در آن سخنران نقشی بیش از یک آموزش دهنده را ایفا می کند. سخنرانان بایستی به این روش مسلط باشند.   از بهترین تجهیزات صوتی و تصویری بویژه سیستم کنفرانس با کیفیت استفاده کنید.   سیستم کنفرانس با کیفیت باعث برگزاری همایش موفق می شود تجهیزات سخت افزاری و نرم افزاری مناسب کنفرانس می تواند در بهتر برگزار شدن جلسه نقش مهمی را ایفا کند. سیستم های کنفرانس نوین علاوه بر کیفیت انتقال صدا قابلیت ضبط محتوای کنفرانس را نیز دارند. می توان در انتهای کنفرانس به کمک ابزارهای کنفرانس صوتی به تعداد مخاطبان سی دی کنفرانس را رایت کرد و در اختیار حاضرین قرار داد.

خواندن...
راهکار هایی برای برگزاری همایش موفق (قسمت دوم)

در قسمت قبلی به راهکارهایی برای برگزاری همایش موفق اشاره کردیم. در این قسمت به ادامه می پردازیم. بیشتر بخواند: فرمول طلایی برای تشکیل تیم استارتاپی عالی  راهکارهایی برای برگزاری همایش موفق   سخنرانان مناسب را انتخاب کنید یا آموزش دهید   انتخاب سخنران معروف باعث برگزاری همایش موفق می شود. اگر سخنران مشهور و صاحب نامی دارید، می توانید توقع داشته باشید که جلسه را به خوبی اداره کند. اما اگر مانند بسیاری از مدیران نمایشگاهی باید از سخنرانان غیرحرفه ای در کسب و کار خود استفاده کنید حتماً بایستی که آموزش لازم را به آنها بدهید. سخنرانان باید به حاضرین آموزش دهند نه این که فقط صحبت کنند. سبک های یادگیری متفاوت هستند. برخی از افراد به واسطه مشاهده، اطلاعات را دریافت می کنند. برخی از راه شنیدن آن و برخی نیز باید برای جذب اطلاعات به شیوه فیزیکی با اطلاعات تعامل داشته باشند. سخنران خوب برای هر کس چیزی ارائه می کند. همچنین از سخنرانان بخواهید تا فعالیتی به وجود آورند که شرکت کنندگان را با اطلاعاتی که یاد می گیرند به تعامل وا دارند. بحث های موردی، تجارب مشابه برای حل مسئله و همچنین فعالیت های گروهی را پیشنهاد کنید. این موارد باعث برگزاری همایش موفق می شود. قبل از جلسه با سخنرانان هماهنگی لازم را به عمل آورید و از آنها بخواهید تا رئوس مطالب خود را پیشاپیش ارائه کنند تا ایجاد تغییرات جزیی میسر شود. مطمئن شوید که روش سخنران با آنچه به شرکت کنندگان وعده داده اید همسو و هماهنگ است. در پایان ، وقت کافی برای پرسش ها در نظر بگیرید. همه از مطرح کردن سئوالات خود در گروه بزرگ احساس راحتی نمی کنند پس امکان آن را فراهم کنید تا حاضرین کارت های یادداشتی را به جلوی سالن بفرستند یا می توان برای طرح سوالات توسط حاضرین از میکروفون های بی سیم استفاده کنید. مشارکت کنندگان را آماده سازید اگر می خواهد در برگزاری همایش موفق باشید  باید مخاطبان را در نظر بگیرید. چرا انتظار دارید که مردم ساکت بنشینند و اطلاعات را بدون هیچ نوع آمادگی قبلی دریافت کنند؟ به آنها کمک کنید تا واقعا به حرف های سخنران گوش دهند. از سخنرانی خشک بپرهیزید. به مخاطبین کمک کنید تا قبل از شروع کنفرانس درباره عناوین آن فکر کنند. مثلا از حاضرین بخواهید تا در فرم درخواست خود درباره علت حضورشان در کنفرانس مطلبی کوتاه بنویسند. به طور مثال تمایل دارند کدام چالش های تخصصی مطرح شوند؟ این امر بدان معناست که شرکت کنندگان قبل از ورود اهداف خود را ارزیابی می کنند. این مطالب را به سخنرانان انتقال دهید تا آمادگی خود را افزایش دهند.  

خواندن...
راهکار هایی برای برگزاری همایش موفق (قسمت اول)

برگزاری همایش موفق کار سختی نیست. امروزه همایش ها با اهداف گوناگونی برگزار می‌شود هدف برخی از افراد افزایش بازدهی کسب و کار شهرت برند اشاعه علم و ... است.  به هر حال اگر قصد دارید همایش و یا کنفرانسی برگزار کنید برای برگزاری همایش موفق ما در این سری از مقالات برای شما راهکارهای اصولی آورده ایم. بیشتر بخواند: فرمول طلایی برای تشکیل تیم استارتاپی عالی  راهکارهایی برای برگزاری همایش موفق   بهترین برنامه ریز کنفرانس را برای برگزاری همایش موفق انتخاب کنید   برای برگزاری همایش موفق در انتخاب برنامه‌ریز کنفرانس خود دقت کنیم اگر قصد دارید در نمایشگاهی شرکت نمایید و همایش آموزشی شما در این نمایشگاه نقش پررنگی ندارد باید فردی را مسئول برگزاری همایش نمایید که هم همزمان وظایف زیر را تحت مدیریت خود قرار دهد . وظایفی مانند :  تولید محتوای مناسب برای همایش، دعوت از سخنرانان جذاب و مناسب، ایجاد مشارکت لازم بین مخاطبین در زمان برگزاری همایش هرگز با کمیته اجرایی برنامه ریزی نکنید، بلکه با آن ها مشورت کنید   مشورت کردن با اعضای برگزارکننده کنفرانس و همچنین با مخاطبینی که در حوزه موضوع کنفرانس ما صاحب نظر هستند می تواند به ما در مسیر برگزاری جلسه کمک کند.   برای مثال اگر برای یک کنفرانس برنامه ریزی می کنید که مسائل مربوط به فروش را مطرح می سازد، با نمایندگان فروش آن کسب و کار تماس بگیرید و سئوالات استدلالی بپرسید.   برای برگزاری همایش موفق محل برگزاری صحیح را انتخاب کنید جلسات کنفرانس مانند سالن نمایشگاه، مثل نمایشنامه هستند، یک حس تئاتری و نمایشی که حضار را از مسیر یکنواخت زندگی روزمره شان دور می کند و ایده ها و عقایدی نو را به آن ها القا می کند. همچنین موارد ریز و جزئی اثری عمیق بر نحوه یادگیری مخاطبین شما دارند مانند دمای سالن ، نورپردازی، حتی ترتیب چیدن صندلی ها. کارن چایکا، یکی از برگزارکنندکان کنفرانس ، محل برگزاری متفاوتی را برای کنفرانس های خود در رده های ارشد سازمانی انتخاب کرد. او می گوید:" ما برای هر رویداد به نوع برندی که می خواهیم ایجاد کنیم می اندیشیم. اگر بخواهیم چیزی را ایجاد کنیم که انحصاری و ویژه است، آن را در مکانی انحصاری و ویژه عرضه می کنیم. این کار بر تصویر و تجربه ای که می خواهیم خلق کنیم می افزاید."  

خواندن...
عواملی که باعث کاهش کارایی کسب و کار شما می شود (قسمت دوم)

در مطلب قبلی عامل اول را بازگو کردیم در این مطلب به دو عامل دیگر که باعث کاهش کارایی کسب و کار می شود می پردازیم.    بیشتر بخوانید: مطالعه کار تیمی ؛ نقش افراد در تیم بر اساس مدل بلبین   3 عامل  کاهش کارایی کسب و کار برقراری ارتباط کاری در تعطیلات باعث کاهش کارایی کسب و کار می شود  حتماً به این نکته دقت کنید که برخی از روزها روز کاری هستند و برخی از روزها تعطیلات اگر میخواهید کسب و کار شما نظم داشته باشد به تمام کسانی که با شما کار می کنند اطلاع رسانی کنید که شما دقیقا در چه زمان هایی کار می کنید .به این شکل تنها برنامه شما فشرده نخواهد شد بلکه کارآیی شما هم افزایش پیدا می‌کند. در نظر داشته باشید که در حین دوچرخه سواری در صبح روز تعطیل همزمان تلفن های کاری خود را جواب ندهید وگرنه روز تعطیل شما به روز کاری تبدیل می شود که مجبور هستید رکاب هم بزنید.  نباید در روز تعطیل تلفن و تماس های کاری و ایمیل همکاران خود را پاسخ دهید و نباید پیام آنها را بخوانید .زمانی که در  تعطیلات به همکار خود پیام می‌دهید در واقع این نکته را به او گوشزد می کند که من انتظار دارم الان تو در روز تعطیل هم مشغول کار باشی. اگر برای کسی کار می‌کنید و یا چه کسی برای شما کار می‌کنند روز تعطیل بهره وری کاری بسیار کاهش پیدا می کن.د پس به خود و دیگران احترام بگذارید و از تماس با همکاران در روز تعطیل بپرهیزید در عین حال روز کاری خود را نیز بی دلیل تعطیل نکنید تا جای ممکن نظم کاری داشته باشید تا همکارانتان بتوانند به شما اعتماد کنند.  انجام همزمان چندین وظیفه با هم باعث کاهش کارایی کسب و کار می شود این کارهم کارایی شما را به شدت کاهش می دهد استرس شما را زیاد می کند و در هیچ کدام از آنها موفق نخواهید شد. سعی کنید برای کارهای خود برنامه ریزی داشته باشید لیستی از وظایف خود تهیه کنید و آنها را اولویت بندی کنید برنامه ریزی استرس شما را کاهش می دهد اولویت بندی باعث می شود تا شما کارهایی را که واجب تر هستند زودتر انجام دهید در نهایت شما می‌توانید وظایف خود را بهتر و سریعتر به پایان برسانیم.  

خواندن...
عواملی که باعث کاهش کارایی کسب و کار شما می شود (قسمت اول)

موضوعی که در این مقالات به آن اشاره می کنیم کاهش کارایی کسب و کار است. همه ما می‌خواهیم هر روز که از خواب بیدار می شویم بیشترین کارها را در کمترین زمان ها انجام دهیم و به این شکل کارایی خود را افزایش دهیم. اما بعضی از رفتارها باعث می شوند تا کارایی ما کاهش پیدا کند .هرچی یک کسب و کار در مدت زمان کوتاه تری رشد پیدا کند و به اهداف خود نزدیک شود کارایی بالاتری خواهد داشت. در این مقاله قصد داریم عواملی که باعث کاهش کارایی کسب و کار ما میشود را شناسایی کنیم. بیشتر بخوانید: فرمول طلایی برای تشکیل تیم استارتاپی عالی  عوامل کاهش کارایی کسب و کار ممکن است برخی کارفرمایان فکر کنند رفتار هایی موجب بهتر شدن کسب و کارشان می شود اما برعکس همین کارها باعث کاهش کارایی کسب و کار آنها می شود. در ادامه به ۳ علت مهمی می پردازیم که برای کارایی بهتر کسب و کار ما باید از آنها پرهیز کنیم.  3 عامل  کاهش کارایی کسب و کار  انجام امور مربوط به کار در سفر باعث کاهش کارایی کسب و کار می شود  بعضی از افراد کارهای اداری خود را با خود به سفر می برند این کار باعث کاهش کارایی و کسب و کار آنها می شود . آن ها  از سفر خود نیز هیچ لذتی نمی برند. در اصل آنها از دو طرف ضرر می‌کنند. اگر برای سفر خود برنامه ریزی می کنید برای امور کاری خود نیز از مدتی پیش برنامه داشته باشید. سعی کنید در این زمان از کار بپرهیزید.  از کار جدا شوید و ذهن خود را استراحت دهید به این شکل بدون استرس از سفر خود لذت می برید و پس از سفر با انگیزه و انرژی بیشتری کار خواهید کرد. بنابراین به این شکل کارآیی شما افزایش پیدا می کند. شما به تعطیلات می روید تا استراحت کنید اما با انجام امور کاری هیچ سودی نخواهید برد. بیشتر بخوانید: تصمیم گیری صحیح چیست و چگونه انجام می شود؟ - قسمت دوم در قسمت بعدی عامل دیگر که باعث کاهش کارایی کسب و کار می شود اشاره می کنیم همچنین راهکارهایی برای افزایش راندمان کاری شما خواهیم داشت بنابراین با ما همراه باشید این قسمت ادامه دارد...

خواندن...
مخاطب همایش شما چه کسانی هستند؟ (قسمت سوم)

در دو قسمت قبلی به ضرورت شناخت مخاطب همایش و  7 گروه مخاطب همایش اشاره کردیم در این قسمت به ادامه می پردازیم. بیشتر بخوانید: فرمول طلایی برای تشکیل تیم استارتاپی عالی ۱۳ تیپ شخصیتی مخاطب همایش مختلف که باید در برگزاری همایش مد نظر قرار دهید: مخاطب همایش 8-رهبر فکری هدف آن ها از شرکت در همایش: شناخته شدن و موفقیت بیشتر این افراد اغلب به عنوان سخنران در رویدادها حضور پیدا می‌کنند، گرچه دو کلمه‌ی سخنران و رهبر فکری مترادف نیستند، اما به دلیل این‌که در یک موضوع خاص تبحر دارند به عنوان سخنران برگزیده می‌شوند. آن‌ها اغلب کتاب‌ها و مقالات زیادی در زمینه‌ی موردنظر دارند و در شبکه‌های اجتماعی نیز دنبال‌کننده‌های فراوانی دارند. بهره‌گیری از یک سخنران خوب می‌تواند یک نکته‌ی بسیار مثبت و پیش‌برنده در برگزاری همایش باشد.   مخاطب همایش 9-جاسوس ها   هدف آن ها از شرکت در همایش: جمع‌آوری اطلاعات رقابتی بسیاری از افراد در کنفرانس‌ها و یا سایر رویدادها شرکت می‌کنند تا چشم‌‌انداز رقابتی خود را بهبود بخشند. آن‌ها سوالاتی این‌چنینی دارند:     حضور رقبا در این کنفرانس چگونه است؟     آن‌ها با چه هدفی در این رویدادها شرکت کرده‌اند؟     چه کارهایی انجام می‌دهند؟ سپس این اطلاعات را تجزیه و تحلیل کرده و شروع به تنظیم استراتژی‎‌هایی برای کسب‌وکارشان می‌کنند. مخاطب همایش 10-مدیران فروش هدف آن ها از شرکت در همایش : افزایش میزان فروش محصولات بسیاری از افراد با یک هدف خاص در کنفرانس‌ها شرکت می‌کنند: افزایش فروش محصولات و خدمات. این افراد -همانند کسانی که به دنبال هم‌تیمی اند- در تلاش برای برقراری ارتباط با هدف مشخصی هستند، با این تفاوت که این‌ها نمی‌خواهند همکاری کنند بلکه می‌خواهند بفروشند. مخاطب همایش 11-سرگرمی طلب ها هدف آن ها از شرکت در همایش: لذت و سرگرمی برخی افراد تنها با هدف دورهمی، دیدار دوستان و سرگرمی‌های مختلف در همایش ها شرکت می‌کنند. با وجود این که تعداد این افراد معمولا بسیار کم است، به هر حال باید در برگزاری همایش برای جلب رضایت آن‌ها تلاش کرد. اگر فکر می کنید در حال حاضر به این دسته تعلق دارید، لیست ما را دوباره بخوانید. احتمالا هدفی که برایتان مناسب باشد را پیدا خواهید کرد. مخاطب همایش 12-سرمایه‌گذار ها هدف آن ها از شرکت در همایش: یافتن تیم‌های جوان و پرانرژی بسیاری از سرمایه‌گذاران برای این‌که با تیم‌های جوان و پرانرژی دیدار کنند، به همایش ها مراجعه می‌کنند. رویدادها پر از نیروها و تیم‌هایی است که در حال فعالیت هستند، و تنها چیزی که می‌تواند آن‎‌ها را به قله‌های موفقیت نزدیک کند سرمایه است. به همین دلیل اکثر سرمایه‌گذاران در همایش‌ها و کنفرانس‌ها شرکت می‌کنند تا یک فرصت برد-برد برای خود و کسب‌وکارهای نوپا بسازند. مخاطب همایش 13-شبکه سازها و نتورکرها هدف آن ها از شرکت در همایش : دیدار با افراد هوشمند یکی از واضح‌ترین اهدافی که مردم از حضور در همایش ها دارند دیدار با افرادی از حوزه‌های مختلف است. نتورکرها معمولا ارتباطات بسیاری در شبکه‌های اجتماعی دارند و اکثر شرکت‌کنندگان رویداد را به خوبی می‌شناسند. آن‌ها از رویدادها برای گسترش ارتباطات خود در حوزه‌های مختلف بهره می‌گیرند و فرصت‌های حرفه‌ای جدیدتری برای خود می‌سازند.

خواندن...
مخاطب همایش شما چه کسانی هستند؟ (قسمت دوم)

در قسمت اول به شناخت 4 نوع مخاطب همایش پرداختیم در این قسمت به گروه های دیگری اشاه می کنیم که شما می توانید با پیدا کردن شناخت روی آن ها عملکرد بهتری در راستای برگزاری همایش خود داشته باشید. بیشتر بخوانید: فرمول طلایی برای تشکیل تیم استارتاپی عالی ۱۳ تیپ شخصیتی مخاطب همایش مختلف که باید در برگزاری همایش مد نظر قرار دهید: مخاطب همایش 5-متقاضیان شغل هدف آن ها از شرکت در همایش: پیدا کردن بهترین فرصت‌های کاری افراد بسیار زیادی هستند که برای پیدا کردن فرصت‌های شغلی به رویدادها رجوع می‌کنند. برخی از آن‎‌ها در جستجوی اطلاعات هستند تا فرصت‌های کاری پیدا کنند. برخی دیگر هم از مشاغل اطلاعات کافی دارند، از طریق لینکدین و… با صاحبان مشاغل در ارتباط هستند و اکنون در رویدادهایی که می‌دانند آن‌ها حضور دارند شرکت می‌کنند تا هم بیشتر با آن‌ها آشنا شوند و هم روابط خود را با آن‌ها بهبود ببخشند. این افراد خبر برگزاری همایش های مختلف را دنبال می کنند و همیشه به دنبال فرصت های جدید هستند. بیشتر بخوانید: بهبود روابط کاری ؛ 10 عبارتی که هرگز نباید به مدیر خود بگویید (قسمت اول) مخاطب همایش 6-جویای هم‌تیمی هدف آن ها از شرکت در همایش: ایجاد یک کسب‌وکار مشارکتی این افراد به دنبال برقراری ارتباط با هدف مشخصی هستند، مثلا به دنبال هم‌بنیان‌گذار، اسپانسر و… هستند. در واقع این افراد ابتدا سعی می‌کنند روابط پایداری بسازند و پس از کنفرانس نیز به همکاری‌های بلندمدت بپردازند. مخاطب همایش 7-وبلاگ‌نویس هدف آن ها از شرکت در همایش: تولید محتوایی با کیفیت بالا وبلاگ‌نویسان همواره سعی می‌کنند به‌روزترین افراد جامعه باشند. در واقع شغل‌شان این‌گونه ایجاب می‌کند که آگاه‌تر از سایر افراد جامعه باشند. آن‌ها معمولا با کنجکاوی اتفاقاتی که در اطراف‌شان رخ می‌دهد را یادداشت می‌کنند و اگر در رسانه‌ای مشغول به فعالیت باشند، این اطلاعات را برای انتشار در اختیار آن‌ها قرار می‌دهند. وبلاگ‌نویسان اغلب بیش از بقیه در جریان تمام چیزهایی هستند که در رویداد مدنظر گفته و شنیده می شود. اگر برگزارکننده‌ی رویداد هستید، سعی کنید خبر برگزاری همایش به این افراد برسد. بازخوردهایی که از طریق آن‌ها دریافت خواهید کرد، ارزش تلاش را دارد.   ادامه دارد...

خواندن...
مخاطب همایش شما چه کسانی هستند؟ (قسمت اول)

مخاطب شناسی همایش در برگزاری همایش نقش بسیار مهمی دارد . قبل از برگزاری همایش شما باید با مخاطب شناسی درست بتوانید تمامی شرایط مطلوب را به وجود آورید. به همن خاطر می تواند با مطالعه این مطلب به یک دیدگاه کلی در ارتباط با موضوع مخاطب همایش برسید. بیشتر بخوانید: فرمول طلایی برای تشکیل تیم استارتاپی عالی ۱۳ تیپ شخصیتی مخاطب همایش مختلف که باید در برگزاری همایش مد نظر قرار دهید: مخاطب همایش 1- یادگیرنده ها هدف آن ها از شرکت در همایش: حداکثر یادگیری ممکن بسیاری از افراد نیز با هدف یادگیری در رویدادها شرکت می‌کنند، گرچه هر کدام از موارد دیگر نیز کمی به یادگیری مرتبط می‌شوند، اما اعضای این گروه فقط به دنبال یادگیری هستند. تا جایی‌که گاها شبکه‌سازی و سایر فعالیت‌های اجتماعی را وقت تلف کنی می‌پندارند. این نوع از افراد معمولا در یک گوشه نشسته‌اند و مدام در حال یادداشت چیزهایی هستند که می‌بینند و می‌شنوند. مخاطب همایش 2-افراد نوآور   هدف آن ها از شرکت در همایش : الهام‌گیری همه‌ی ما این نوع افراد را به خوبی می‌شناسیم، آن‌ها به صورت مرتب ویدیوهای تد را تماشا می‌کنند، همواره کتاب می‌خوانند و به این امید در رویدادها شرکت می‌کنند که در صورت امکان به یک ایده‌ی جدید دست پیدا کنند. مخاطب همایش 3-جمع‌کننده ها هدف آن ها از شرکت در همایش : پر کردن کوله‌پشتی خود این افراد به دنبال جمع‌آوری اطلاعات و داده‌ها هستند، سپس آن‌ها را با هم‌تیمی‌های خود به اشتراک می‌گذارند. این گروه از افراد با کنجکاوی تمام در رویدادها شرکت می‌کنند تا ببینند دور و برشان چه اتفاقاتی در حال رخ دادن است. مخاطب همایش 4-طرفدار ها هدف آن ها از شرکت در همایش: دیدار با سخنرانان کلیدی این گروه را می‌توان به تعداد زیاد در رویدادها مشاهده کرد، دلیل حضور بسیاری از افراد در رویدادها ملاقات سخنران از نزدیک و الهام‌گیری از آنان است. به همین دلیل است که یکی از مهم‌ترین وظایف برگزارکنندگان رویدادها انتخاب بهترین سخنرانان است. این افراد جزو فعال‌ترین افراد در توییتر هستند و اگر بتوانید رضایت آن‌ها را جلب کنید، به خوبی رویداد شما را ترویج خواهند کرد. ادامه دارد...

خواندن...
فرمول طلایی برای تشکیل تیم استارتاپی عالی

برای تشکیل تیم استارتاپی باید مهارت ها و تخصص های گوناگونی در نظر گرفته شود. طبق تحقیقاتی که گفته شد. دو مهارت کلیدی در موفقیت بسیاری از شرکت های جوان تکرار شده است که نشان می دهد از اهمیت ویژه برخوردار هستند. مهارت لازم برای برای تشکیل  تیم استارتاپی مهارت های کسب و کار مهارت های فنی بهترین مدل برای تشکیل تیم استارتاپی برای رسیدن به بهترین ترکیب استفاده از این مهارت ها، مطالعات خوبی بر روی استارتاپ های آلمانی انجام شده است. داده های مربوط به کارکنان این استارتاپ ها جمع آوری و مدل هایی برای اندازه گیری و تحلیل آن ها به کار گرفته شده. همچنین متدهایی طراحی شده است تا به تفاوت نتایج نوآوری استارتاپ ها با توجه به نحوه استفاده از دو مهارت فنی و کسب و کاری در تشکیل تیم استارتاپی پی برده شود. بیشتر بخوانید: اسپانسرینگ چیست و چه مزایایی دارد؟     این پژوهش ها به خوبی ثابت کرده است شرکت هایی موفق به ارائه محصولات یا خدمات نوآورانه به بازار شده اند که از کارکنانی با مهارت های فنی و کسب و کاری بهره گرفته اند. اما همه شرکت هایی که ترکیبی از این دو مهارت را به کار بسته اند، نتوانسته اند از آن سود ببرند. تنها شرکت هایی به سود قابل توجهی از ترکیب این دو مهارت رسیده اند که بنیان گذاران آنها دانش فنی داشته اند و بقیه کارکنان دارای تخصص های کسب و کاری بوده اند. تشکیل تیم استارتاپی   چرا باید اینگونه باشد؟   یک نظریه برای اینکه چرا مهارت های فنی از اهمیت بیشتری برای بنیان گذاران برخوردار است این است که، متوسط بنیان گذاران فنی، مهارت های کسب و کاری بهتری دارند به نسبت متوسط بنیان گذاران متخصص کسب و کار که مهارت های فنی کسب کرده اند. از طرفی، نظریه کارآفرین به طور ضمنی نشان می دهد یک کارآفرین تنها در استخدام نیروهایی موفق عمل می کند که وظایفی انجام می دهند که خود کارآفرین آنها را می فهمد. و از آنجایی که یک کارآفرین با مهارت های فنی، دانش پایه ای از فرآیندهای کسب و کار هم دارد. احتمال تشکیل تیم استارتاپی مناسب، بیشتر خواهد بود نسبت به کارآفرینی با مهارت های کسب و کاری که باید برود و در زمینه فنی هم اطلاعات کسب کند.   نتیجه بهترین فرمول تشکیل تیم استارتاپی وجود بنیان گذارانی فنی است که باید کارکنان متخصص در کسب و کار را استخدام کنند. اما آمارها نشان می دهد که بخش عمده بنیان گذاران فنی، به دنبال متخصصین کسب و کارها نیستند که این، موفقیت کمتر نوآوری را به دنبال دارد.

خواندن...
مطالعه کار تیمی ؛ نقش افراد در تیم بر اساس مدل بلبین

در رابطه با نقش افراد در تیم ابهامات زیادی وجود دارد. در این مطلب می خواهیم در ابتدا توضیح مختصری درباره مردیت بلبین دانشمند و محقق کار تیمی و سپس نقش های گوناگونی که او برای هر یک از اعضای تیم در نظر گرفته است بپردازیم. در قسمت های بعدی از این سری مطالب به شرح این نقش ها خواهیم پرداخت. بیشتر بخوانید: بهبود روابط کاری ؛ 10 عبارتی که هرگز نباید به مدیر خود بگویید (قسمت اول) مردیت بلبین (Meredith Belbin) دانشمندی انگلیسی و متولد ۱۹۲۶ است و یکی از نام‌های شناخته‌شده در زمینه‌ی مطالعه‌ی کار تیمی محسوب می‌شود. او به صورت منسجم و طی مدت طولانی، زندگی خود را صرف تحلیل تیم‌ها، بررسی عملکرد تیم‌ها و نقاط قوت و ضعف کار تیمی کرده است و به همین علت، افراد دانشگاهی کمی به اندازه‌ی او در زمینه‌ی کار تیمی به شهرت جهانی رسیده‌اند . بلبین اکنون دهمین دهه‌ی زندگی خود را می‌گذراند. اما بر خلاف چهره‌اش – که سن نزدیک به یک قرن را به خوبی منعکس می‌کند – رفتار و گفتار و سطح انرژی‌اش، تناسبی با تصویر ذهنی ما از فردی که نزدیک به یک قرن زندگی کرده ندارد. بلبین در مدل خود به این مسئله‌ی مهم اشاره می‌کند که کار تیمی موفق، صرفاً حاصل تقسیم فعالیت‌ها نیست. بلکه تقسیم متناسب فعالیت‌ها (بر اساس توانمندی‌ها و علایق و ویژگی‌های افراد تیم) می‌تواند یک کار تیمی موفق را شکل دهد. نقش افراد در تیم  متفاوت است. بسیاری از ما فکر می‌کنیم که در کار تیمی باید همه فعالیتهای مشابه انجام دهند یا به یک اندازه کار کنند یا به یک اندازه خسته شوند یا تنش‌های مشابهی را تحمل کنند. حاصل این کار، بیش از آنکه به کار تیمی نزدیک شود، به تعبیر ایرانی‌اش به کار هیأتی نزدیک می‌شود: هر کس برای ثواب، بخشی از سفره را پهن یا جمع می‌کند و هیچ کس هم کاری ندارد که آیا این کار را به خوبی انجام داده یا نه و اساساً آیا برای این کار مناسب بوده است یا خیر! نقش افراد در تیم این مدلی زیاد تفاوتی ندارد. تعریف مدل بلبین - بررسی نقش افراد در تیم (نقش های تیمی)مدل بلبین برای نقش افراد در کار تیمی شامل نقش های ۹ گانه‌ی زیر است:     ایده پرداز (Plant)     ارزیاب و مراقب یا ناظر (Monitor-Evaluator)     هماهنگ کننده‌ها (Co-ordinator)     کاشف یا جستجوگر منابع (Resource-Investigator)     افراد اجرایی یا اجراکارها (Implementer)     تمام کننده ها (Finishers)     گروهی‌کارها یا دیپلمات‌ها (Teamworkers)     شکل دهندگان یا موتورهای محرک گروه (Shapers)     افراد متخصص (Specialists)

خواندن...
تصمیم گیری صحیح چیست و چگونه انجام می شود؟(قسمت دوم)

تصمیم گیری صحیح موضوع بسیار مهمی است که امروزه بسیاری از اساتید در رابطه با آن صحبت می کنند.  تصمیم گرفتن صحیح مسئله بسیار جدی است . تصمیم گرفتن مهارتی است که همه ما می‌توانیم آن را یاد بگیریم. تصمیم گیری بر کیفیت زندگی ما تاثیر بسیاری دارد. مثلاً در مورد سرمایه گذاری های جدیدی که می خواهیم با پول های خود انجام دهیم اگر تصمیم گیری درستی داشته باشیم درآمد بیشتری پیدا می کنیم.  تصمیم‌گیری در رابطه با مهاجرت به شهر یا کشور دیگر تصمیم گیری در رابطه با رشته دانشگاهی و یا شهر دانشگاه .باید بگوییم که  تصمیم گیری به نوعی برای ما سرنوشت ساز است . اگر  می‌خواهید درست تصمیم بگیرید باید از خود سوال های مناسب بپرسید. افراد موفق همواره سوالات دقیقی از خودشان در رابطه با تصمیماتی که دارند می پرسند.  سوالی مانند این :آیا من باید کارم را پیشرفت بدهم و یا کلا این کار را دوست دارم یا ندارم؟  آیا باید مهاجرت کنم یا نکنم و یا مشکل من شغل در سرزمین مقصد است؟  نتیجه این تصمیم چه چیز خواهد شد؟ بیشتر بخوانید: تصمیم گیری صحیح چیست و چگونه انجام می شود؟ - قسمت اول  شما باید در هنگام تصمیم گیری به عواقب تصمیم خود فکر کنید باید بدانید که ممکن است چه اتفاقاتی بیفتد. آیا مسیر درستی را انتخاب کرده اید اگر این تصمیم را بگیرید چه چیزهایی به دست می آورید و چه چیزهایی را از دست خواهید داد . همانطور که می دانید هر به دست آوردنی از دست دادنی هم خواهد داشت باید با انجام سوالات از خود به این نتیجه برسیم که با گرفتن این تصمیم آن چه به دست می آوریم با ارزش تر از چیزی است که از دست خواهیم داد. بنابراین بر تصمیم خود مصمم می شویم . مثلاً اگر دو مورد برای ازدواج در نظر دارید با انتخاب یکی از آنها دیگری را از دست می‌دهید. باید دقیق مورد سنجش قرار بگیرد که چه چیز را به ازای چه چیز از دست میدهیم.  تصمیم گیری احساسی تحقیقات نشان می دهد که بیشتر تصمیمات افراد احساسی هستند تا منطقی. مثلا وقتی برای خرید لباس به یک فروشگاه مراجعه می کنیم بیشتر لباسی را می خریم که آن را دوست داریم نه  لباسی که برای ما بهتر و ماندگارتر است. بنابراین احساسات ما بر منطق ما ارجحیت دارد.  اگر خیلی ناراحت هستید و یا هیجان زده هستید باید بدانید که در چنین شرایطی توانایی تصمیم گیری درست را ندارید بنابراین بهتر است تصمیم گیری را به وقت دیگر موکول کنید .

خواندن...
بهبود روابط کاری ؛ 10 عبارتی که هرگز نباید به مدیر خود بگویید (قسمت اول)

در این سری از مطالب به اشتباهاتی می پردازیم که ممکن است روابط کاری بین مدیر و کارمند را خراب کند. اگر شما کارمند سازمانی هستید که دوست ندارید با مدیر خود دچار مشکل شوید بنابراین مطالعه این مطلب را به شما توصیه می کنم. 10 عبارتی که هرگز نباید به مدیر خود بگویید ( بهبود روابط کاری ) ۱. حقوقم را زیاد کنید د؛ چون باید خانه‌ام را تعمیر کنم افزایش حقوق شما باید به علت افزایش راندمان کاری باشد و مشکلات زندگی شما تاثیری روی مدیرتان نخواهد داشت. او شما را استخدام کرده است تا مسئولیت های کاری که به عهده شما گذاشته اسست را به نحو احسنت انجام دهید. بنابراین می توانید با آمار و ارقام و افزایش راندمان کاری از او تقاضای افزایش حقوق کنید. بیشتر بخوانید: اسپانسرینگ چیست و چه مزایایی دارد؟ ۲. کاری برای انجام دادن ندارم ،می‌توانم بعد از ناهار محل کار را ترک کنم؟ برای بهبود روابط کاری  خود اگر ساعت کاری مشخصی دارید، استفاده از این عبارت می‌تواند به روابط کاری شما آسیب جدی بزند. در درجه‌ی اول با گفتن این جمله نشان می‌دهید که به کار و محیط کاری خود علاقه‌ای ندارید و از طرف دیگر به جای اینکه مجوز خروج از محل کار بگیرید، با انبوهی از وظایف جدید مواجه می‌شوید. پس بهتر است فقط بگویید : آیا می‌توانم بعد از ناهار محل کار را ترک کنم؟ ۳. مقصر همکارم بود   بهتر است در محیط کاری به عنوان فردی وظیفه شناس شناخته شوید. نه کسی که با بهانه آوردن مشکلات را گردن افراد دیگر می اندازد. در همه حال حواستان باشد که حتی اگر این موضوع واقعیت داشته باشد بیان آن موقعیت کاری شما را به خطر می اندازد. ۴. تهدید به ترک کار سم روابط کاری اگر واقعا می خواهید کارتان را ترک کنید این کار را انجام دهید اما اگر به دلیل اختلاف نظر و به کرسی نشاندن نظر خود این تهدید را انجام می دهید باید بگوییم که این کار ضربه های مهلکی به رابطه کاری شما با مدیرتان وارد خواهد کرد. خیلی منطقی در رابطه با اختلاف نظر خود صحبت کنید.   ادامه دارد...

خواندن...
تصمیم گیری صحیح چیست و چگونه انجام می شود؟ - قسمت اول

تصمیم گرفتن مهارتی است که همه ما می‌توانیم آن را یاد بگیریم. تصمیم گیری بر کیفیت زندگی ما تاثیر بسیاری دارد. اگر ما درست تصمیم بگیریم نتیجه بهتری خواهیم گرفت و سطح کیفی زندگیمان افزایش می یابد. مثلاً در مورد سرمایه گذاری های جدیدی که می خواهیم با پول های خود انجام دهیم اگر تصمیم گیری درستی داشته باشیم درآمد بیشتری پیدا می کنیم. چرا برخی از افراد در تصمیم گیری مشکل دارند؟  ترس  از دلایلی که باعث می‌شود افراد تصمیم‌گیری نکنند ترس است. ترس از تصمیم گیری اولین بار توسط کافمن ابداع شد .که به آن ساید فوبیا می گوید. ساید فوبیا یعنی ترس از تصمیم گیری. بیشتر بخوانید: اسپانسرینگ چیست و چه مزایایی دارد؟   ترس باعث می‌شود ما توانایی تشخیص گزینه‌ها را نداشته باشیم و یا جرات انتخاب آنچه در ذهن داریم به وجود نمی‌آید. تصمیم های بزرگ زندگی ما مثل انتخاب همسر، تغییر شغل ،انتخاب محل زندگی و خیلی دیگر از موارد هستند که به دلیل ترس صورت نمیگیرند.  حتی برخی افراد به دلیل ترس از تصمیم گیری نمی تواند تصمیم های کوچکی مثل انتخاب مسیر و نحوه برگشت به خانه را بگیرند. همچنین برخی افراد که از تصمیم های بزرگ می ترسند تصمیم‌های بزرگ خود را با تصمیم های کوچکی تغییر می‌دهند . مثلاً می خواهند شغل خود را تغییر دهند اما چون ترس از آینده و هزینه‌های آن وجود دارد تصمیم می‌گیرند محل کسب و کار کنونی خود را بازسازی کنند . بلد نبودن خیلی از افراد نمی دانند که باید چگونه تصمیم بگیرند. خوشبختانه تصمیم‌گیری مهارتی قابل یادگیری است. اگر یاد بگیریم که چگونه تصمیم‌گیری کنیم می توانیم تصمیم های بزرگ و جدی را بگیریم. در این مطلب ما به یک راه بسیار ساده و کاربردی برای تصمیم گیری می پردازیم.  تصمیم گیری به روش جدول هزینه فایده  از وقتی یاد گرفتم با استفاده از این جدول تصمیم گیری کنم تصمیم های بهتری گرفتم جدول تصمیم گیری هزینه فایده به نظر راه آسانی است اما اگر آن را چند بار امتحان کنید می فهمید که نتایج بسیار خوبی خواهد داشت. برای کشیدن این جدول یک خط عمودی بکشید و سمت راست آن فایده ها یا نقاط مثبت و سمت چپ آن نکات منفی تصمیم خود را یادداشت کنید وقتی قرار است به فکر شما روی کاغذ آورده شود کار شما آسان تر می شود. وقتی نکات مثبت و منفی را در کنار هم می بینید ذهن شما بیشتر باز می شود یک ارزیابی بسیار ساده و مقایسه دو کفه ترازوی هزینه‌ها و فواید آن می توانید راحت تر تصمیم بگیرید.

خواندن...
اسپانسرینگ چیست و چه مزایایی دارد؟

اسپانسرینگ و اسپانسر شدن در دنیای تبلیغات امروز جایگاه بسیار ویژه ای دارد. از طرفی یافتن اسپانسر مناسب و جذب اسپانسر نیز بسیار مهم است. اسپانسرینگ از جمله روش های کیفی در بازاریابی و در زمره بازاریابی غیر مستقیم است. اسپانسرینگ یعنی حمایت از عملکرد دیگران برای توسعه برند خودتان بیشتر بخوانید: انتخاب موضوع همایش علمی  اسپانسرینگ  در سال های اخیر بیشترین رشد را در میان سایر روش های بازاریابی داشته است. اسپانسرینگ در واقع نوعی حمایت با پاسخ متقابل است که طرفین با اهداف مادی و معنوی آنرا دنبال کرده و با حمایت مطلق و خیر خواهانه معنوی تفاوت اساسی دارد. به همین دلیل فرد یا گروه حمایت شونده باید واجد جذابیت هایی برای اسپانسر باشند تا این ارتباط شکل گیرد. ارتباط بین حمایت شونده و حمایت کننده (اسپانسر) اساسا امکان دسترسی به چند هدف را برای برند (حامی) به ارمغان می آورد و فواید زیر را به دنبال دارد: مزایای اسپانسرینگ توسعه تصویر برند بهبود تصویر برند در ذهن مخاطب، با برنامه مدون و هدفمند بازاریابی همسو و هماهنگ با استراتژی های برندینگ    افزایش فروش  حضور به عنوان اسپانسر به خصوص برای محصولات با چرخه عمر کوتاه (مواد غذایی و نوشیدنی ها) به روش ارایه تست محصولات در رویدادها می تواند به شدت بر میزان فروش تاثیر مثبت داشته باشد.   افزایش آگاهی نسبت به برند  ایجاد و افزایش آگاهی مثبت نسبت به برند یکی دیگر از دستاورد های اسپانسرینگ است که از طریق اطلاع رسانی در رسانه های چاپی و الکترونیک محقق می گردد.   ایجاد تمایز نسبت به رقبا  حضور در رویدادها به عنوان اسپانسر علاوه بر فراهم نمودن فرصتی برای عرض اندام در کنار بزرگان می تواند موجب ایجاد تصویر قدرتمند تر از برند نسبت به رقبا شود و همچنین سطح اعتماد مشتریان را به برند به شدت افزایش دهد و در کنار همه اینها فرصت های جدیدی را برای برند در جهت توسعه و ارتباطات فراگیر فراهم می سازد.

خواندن...
لوگو قبل از شروع کسب و کار اهمیتی ندارد

لوگو علامت تجاری است که در برندینگ اهمیت زیادی دارد اما در این مقاله قصد دغاریم به این موضوع بپردازیم که برند و لوگوِ کسب‌وکار در طول زمان میتواند تغییر کند؛ بنابراین نگرانی زیادی درباره کامل‌بودن آن قبل از شروع کسب‌وکارتان نداشته باشید. ممکن است  غیر عادی به‌نظر برسد به‌عنوان متخصصی درزمینه‌ی برندینگ نباید خیلی به نام و لوگو خود اهمیت بدهید. شرکت شما در طول زمان تکامل پیدا می‌کند و براساس سلیقه‌ی مصرف‌کننده تغییر خواهد کرد. در بسیاری از مواقع، ممکن است وضعیتی پیش بیاید که مجبور شوید برند جدیدی انتخاب کنید؛ بنابراین، از وسواس زیاد درباره‌ی برند و لوگوِ خود خودداری کنید. در هفته‌ی گذشته، بازسازی برند تعداد زیادی از شرکت‌های فناوری را شاهد بودیم. بیشتر بخوانید: سه راهکار برای تقویت مهارت سخرانی - راهکار سوم اخیرا برند Slidely به Promo.com تغییر برند داده است. این پلتفرم ایجاد آثار دیداری به‌عنوان سرویس ساخت ویدئو در سال ۲۰۱۶ آغاز به‌کار کرد و با رشد کسب‌وکار و افزایش محبوبیت واژه‌ی Promo بر سر زبان‌ها افتاد. Promo.com ابتدا آدرس وب‌سایت شرکت بود؛ اما با شهرت این واژه این شرکت تصمیم گرفت نام دامنه‌ی خود را ثبت کند و اکنون نام شرکت را به Promo.com تغییر داده است. این موضوع ثابت می‌کند کسب‌وکار شما تغییر خواهد کرد و همواره انعطاف‌پذیری امری ضروری است؛ به‌ویژه زمانی‌که مصرف‌کنندگان به یک نام توجه می‌کنند. تغییر برند اتفاق ثابتی است که در بسیاری از مواقع، می‌توان آن را به‌عنوان روش در نظر گرفت. هیچ شرکتی نمی‌تواند برای صد سال بدون تطبیق با شرایط و تغییر اهداف مسیرش را ادامه دهد. به‌همین‌دلیل لازم است پس از مدتی کسب‌وکارتان را با انتظارات مشتریان تطبیق دهید و راه‌حل‌های جدیدی برای آن‌ها ارائه کنید. تغییر لوگو در طول زمان در همین اواخر، Slack لوگو جدید خود را اعلام کرد. بدون شک کاربران در ۲۴ ساعت اول از این موضوع ناراحت شدند که نماد هشتگی را از دست دادند که به‌خوبی می‌شناختند.  باوجوداین، Slack لوگوِ جدیدی معرفی کرد که کوچک و زیبا و مربوط با آینده است. اکنون، آن‌ها شرکت بزرگ با نیازهای بزرگ هستند. لوگو جدید آن‌ها با هدف محسوس‌پذیری بیشتر طراحی شده است. لوگوِ ابتدایی آن‌ها از ۱۱ رنگ تشکیل شده بود و هر رنگ با زاویه‌ی ۱۸ درجه درکنار سایر رنگ‌ها قرار گرفته بود. این شرکت براساس نیازها و هدف‌های جدیدش تصمیم گرفت لوگوِ جدیدی ایجاد کند؛ به‌ویژه زمانی‌که بسیاری از شرکت‌ها از لوگوِ مشابه آن‌ها استفاده می‌کردند، ایجاد تغییری ضروری به‌نظر می‌رسید. به‌همین‌دلیل، این شرکت تصمیم گرفت برند خود را بازسازی کند، نه به این دلیل که لوگوِ قبلی بد بود؛ بلکه به این دلیل که تأثیر کافی را مانند سابق نداشت. Uber و اینستاگرام لوگوِ خود را عوض می‌کنند و بعد از چند روز، کسی دیگر به لوگوهای آنان علاقه ندارد؛ اما همچنان از آن‌ها استفاده می‌کنیم. همین موضوع نیز برای Slack صادق است. دانستن همه‌ی این مطالب باعث می‌شود در مسیر کسب­‌وکارتان، نام و لوگوِ خود را تغییر دهید. تأثیر کسب‌وکار و میزان بهره‌وری و احساس مصرف‌کننده به آن در طول زمان شکل می‌گیرد و نیازی نیست در ابتدا همه‌چیز کامل باشد.

خواندن...
چگونه با شرکت در رویداد ها بیشترین استفاده را داشته باشیم ؟

این روزها رویداد ها با موضوعات مختلفی برگزار می شود . اگر ما در رویداد مناسبی شرکت کنیم می توانیم تجربیات مفیدی در رابطه با کسب و کار خود به دست آوریم.  همچنین افراد دارای شخصیت برونگرا از اینکه در یک رویداد شرکت کنند سرحال تر می شوند برعکس این موضوع کسانی که درون گرا هستند ممکن است فکر کند اگر در رویدادی شرکت نمایند دچار استرس شود ما در این مقاله قصد داریم به شما یادآوری کنیم که چگونه با شرکت در یک رویداد می‌توانید بیشترین استفاده را ببرید. بیشتر بخوانید: سه راهکار برای تقویت مهارت سخرانی -راهکار سوم   باید به افراد درونگرا گفت که حضور در یک رویداد باعث افزایش مهارت‌های کسب و کار شما می‌شود شما می‌توانید دید بهتری نسبت به مسائل مربوط به خود داشته باشید. همچنین ممکن است بتوانیم مطالعات چند هفته خود را تنها با چند ساعت به دست آورید . می توانید با در نظر داشتن موارد زیر بیشترین استفاده را از شرکت در رویداد ببرید. چگونه با شرکت در رویداد بیشترین استفاده را ببریم ؟ لزومی ندارد در تمامی رویداد ها شرکت کنید بی شک همه ما زمان محدودی برای شرکت در رویدادها داریم برای همین باید رویدادی را انتخاب کنیم که برای ما مفید تر است. لزومی ندارد در همه جلسات شرکت کنیم باید جلسه هایی را انتخاب کنیم که مزیت بیشتری دارد.  با دوستان خود قرار بگذارید امروزه  تمامی افراد سرگرمی‌ها و مشغله های زیادی دارند و کمتر فرصت می‌کنند با یکدیگر بیرون بروند. رویداد ها مکان های مناسبی هستند تا دوستان خود را ببینید. به این طریق شما با یک تیر دو نشان زده اید . در رویداد شرکت کرده‌اید و هم دوستان خود را ملاقات می کنید . این کار باعث می شود انگیزه شما برای شرکت در جلسه بیشتر شود . مطلب های جدیدی بیاموزید رویداد ها فقط برای خوش گذرانی نیستند. شما باید بیشترین استفاده را از شرکت در یک رویداد ببرید. در رویداد ها می توانید موضوعات جدیدی یاد بگیرید.  با افراد جدیدی ملاقات کنید و با اهداف آنها بیشتر آشنا شوید.  قبل از شرکت در رویداد هدف خود را مشخص کنید با مشخص کردن هدف  به صورت شخصی هدفمند در آن جلسه شرکت نمایید.    فردی دیگر را به جای خود به روی داد بفرستید  افزایش میزان فروش با داشتن برنامه ریزی مناسب به دست می آید. اگر نمی توانید در همه رویداد های مفید شرکت نمایید بهتر است فردی را به جای خود به آن رویداد بفرستید. از همکاران تان بخواهید تا در آن رویداد شرکت کنند. ابراین می‌توانیم از مزایای آن رویداد استفاده کنید.  

خواندن...
سه راهکار برای تقویت مهارت سخرانی (راهکار سوم)

در دو قسمت قبلی به دو مهارت سخنرانی یعنی ایجاد هیجان در موضوع و داستان گویی پرداختیم. در این مطلب به سومین مهارت سخنرانی و یکی از مهم ترین آن ها یعنی مهارت کاربردی ساختن سخن می پردازیم. یکی از مهم ترین مهارت‌های سخنرانی برای هر سخنران، ایجاد جذابیت در سخنرانی است و در مجموعه مقالات مربوط به مهارت سخنرانی و طراحی سخنرانی  و همچنین طراحی سخنرانی و فیلترهای ذهنی مخاطب به این موضوع پرداختیم که چطور یک سخنرانی را طراحی کنیم و مهارت ضروری برای طراحی یک سخنرانی چیست.   بیشتر بخوانید: سه راهکار برای تقویت مهارت سخرانی - راهکار دوم   3 مهارت سخنرانی برای داشتن سخنرانی بهتر    مهارت کاربردی ساختن موضوع سخنرانی   اگر یک سخنرانی بسیار هیجانی باشد و در آن داستان های جذابی گفته شود اما برای ما کاربردی نداشته باشد. ما به آن گوش نمی دهیم. یکی از مهمترین مهارت‌های سخنرانی، کاربردی کردن موضوع می‌باشد. تصور کنید سخنرانی را که پر از مطالب علمی و به‌روز و برخی فکر می کنند هر چقدر تخصصی تر صحبت کنند سخنرانی بهتری خواهند داشت. اصطلاحات مشکل علمی و درنهایت .... مخاطب با این همه مطالب نمی‌تواند ارتباطی برقرار کند و درآخر اگر هم چیزی به یادش مانده باشد یک مشت تصطلاحات خواهد بود که هیچوقت استفاده‌ای نکرده است و شاید از شرکت در چنین سخنرانی پشیمان نیز شده باشد. ساده و روان بگویید تا مخاطب را به سمت خود جذب نمایید. مطالب سخنرانی باید به گونه‌ای تهیه گردند که مخاطب در انتها بتواند از صحبت‌های ارائه شده نتیجه‌ای بگیرد و آنها را به صورت عملی در کار، زندگی، تحصیل و... پیاده‌سازی نماید. یک روش بسیار بسیار عالی برای استفاده از این مهارت سخنرانی روش Call To Action است. در این روش سخنران در انتهای صحبت، دقیقاً کاری را که مخاطب باید انجام دهد را به طور واضح بیان می‌کند و او را به اقدام عملی دعوت می‌نماید. بیشتر سخنرانی‌هایی که دعوت به اقدام واضح ندارند، به زودی فراموش خواهد شد و مخاطب احساس خواهد کرد که چیزی از صحبت مفید نبوده است. برای کاربردی سازی سعی کنید از گفتن کلمات انتزاعی و دور از ذهن خودداری نمایید و از کلمات مملموس و واضح استفاده کنید تا دقیقاً مشخص باشد منظور شما چیست. در آخر باید گفت  برای ایجاد جذابیت در صحبت خود حتماً به کاربردی سازی موضوع دقت نمایید و مخاطب را در نحوه و روش استفاده عملی از  صحبت، راهنمایی کنید.  

خواندن...
سه راهکار برای تقویت مهارت سخرانی (راهکار دوم)

امروزه در بسیاری از مشاغل تکنیک های سخنوری و مهارت سخنرانی بسیار اهمیت دارد. سخنرانی چه در حد یک جلسه کوچک کاری و چه در سطح یک همایش چند هزار نفره مستلزم رعایت نکاتی است که در این مطلب به سه راهکار مهم آن می پردازیم.   مهارت داشتن هیجان در سخنرانی   هیجان باعث جذابیت بیشتر صحبت های ما می شود. اگر ما به موضوعی که در رابطه با آن صحبت می کنیم علاقه داشته باشیم. با هیجان تر آن سخنرانی را انجام می دهیم. اگر یک سخنران از ابتدا تا انتها سخنران شروع کند با انرژی خیلی خیلی زیاد و تن صدای خیلی خیلی بلند صحبت بکند، بعد از یک مدت حتی این انرژی و تن صدای بلند، ما را هم خسته می کند و گاهی اوقات لازم است که همان سخنران سرعت خودش را کم بکند، مکث کند و یک مقدار آرام صحبت کند. بنابراین بسیار ضروری است که هیجان سخنران در صحبت بالا باشد تا جذابیت سخنرانی بیشتر بشود. بیشتر بخوانید: سه راهکار برای تقویت مهارت سخرانی - راهکار اول   بنابران رعایت اعتدال در میزان هیجان نیز امری ضروری است. همین فراز و فرودها هستند که می توانند سخنرانی ما را زیبا کند و اگر ما همیشه با یک ریتم، با یک تن، با یک سرعت، همه چیز را بیان بکنیم مطمئناً خیلی خیلی خسته کننده خواهیم بود.   پس باید در نظر داشته باشیم که اگر همه چیز به صورت یکنواخت باشد، حتی اگر در بالاترین سرعت، با بیشترین هیجان هم که باشد بعد از یک مدتی تکراری می شود و این هنر ماست که سعی کنیم دوره‌های متناوبی را درنظر بگیریم که بتوانیم هم خیلی آرام و با آرامش صحبت کنیم و هم گاهی اوقات هیجان خیلی خیلی بالایی داشته باشیم.   هیجان در سخنرانی بسیار مهم است. داشتن هیجان یکی از مهارت‌های سخنرانی است که باعث می‌شود در طول صحبت توجه مخاطب جلب گردد و این توجه تا پایان حفظ شود. بنابراین اگر این هیجان در تمام صحبت نباشد پس از مدتی به دلیل یکنواختی، مخاطب مجدداً دچار حواس پرتی خواهد شد و دیگر به ما توجه نخواهد کرد. همچنین در نظر داشته باشید که  هیجان زیاد نیز ممکن است باعث عدم توجه مخاطب گردد و چون این هیجان زیاد را دوست ندارد صحبت‌های سخنران را فیلتر کرده و توجهی نمی‌کند. به همین خاطر وقتی صحبت می کنید با ایجاد هیجان در حدی که مخاطب را جذب صحبت کنیم به جذابیت صحبت خود کمک کنیم. در ارتباط با موضوع هیجان نظرات و مقالات گوناگون وجود دارد داشتن هیجان به معنی شور و اشتیاق  می‌تواند یک کلید ضروری برای سخنرانی باشد. این مطلب ادامه دارد...

خواندن...
سه راهکار برای تقویت مهارت سخرانی (راهکار اول)

ما در این مطلب در ارتباط ا سخنرانی صحبت می کنیم. و بدون شک یکی از اصلی‌ترین مهارت‌ها، مهارت ایجاد جذابیت سخنرانی است. منظور ما از جذابیت سخنرانی این است که کاری کنیم تا مخاطبان سراسر صحبت ما را با علاقه گوش کنند و نه تنها برای تمام شدنن برنامه لحظه شماری نکنند بلکه اصلاً متوجه تمام شدن زمان نشوند.   3 مهارت سخنرانی برای داشتن سخنرانی جذاب مهارت داستان گویی در سخنرانی مهارت داشتن هیجان در سخنرانی مهارت کاربردی ساختن موضوع سخنرانی   بیشتر بخوانید: چگونه مهارت سخنوری را در خود بهبود بخشیم؟   مهارت داستان گویی در سخنرانی قبلا هم در ارتباط با این مهارت مهم مقالاتی آورده بودیم. یکی از مهمترین مهارت‌ها در سخنرانی، مهارت داستان ‌گویی و قصه‌پردازیست. مهارت داستان گویی بسیار اهمیت دارد. به قدری این موضوع در سخنرانی اهمیت دارد که کارگاه‌ها یی در سراسر جهان برای آموزش مهارت قصه‌گویی برگزار می‌گردد تا افراد با اصول و تکنیک‌های آن آشنا شده و در صحبت‌های خود از این مهارت استفاده کنند. قابل ذکر است که در تحقیقی که در دانشگاه استنفورد انجام شده بود از سخنرانی که دانشجویان دانشگاه ایراد کرده بودند مطالبی که در ذهن مخاطبان باقی مانده بود 65% موضوعاتی بودند که با داستان همراه بود و فقط 5% آمار و ارقام در ذهن مخاطب مانده بود. از همین تحقیق می‌توان به اهمیت داستان‌پردازی در سخنرانی پی برد. همچنین داستان به ایجاد هیجان در سخنرانی نیز کمک کرده و صحبت را از یکنواختی خارج می‌کند و باعث جلب توجه مخاطب خواهد شد. هرچه داستان با جزئیات بیشتری مطرح گردد، اثرپذیری و ماندگاری بیشتر خواهد داشت. در نظر داشته باشید باید داستان‌های مرتبط با موضوع صحبت را پیدا کرده و در سخنرانی از آنها استفاده کنیم. شروع صحبت با یک داستان می‌تواند از همان ابتدا توجه مخاطب را به ما جلب کند و باعث جذابیت بیشتر صحبت گردد. نکته ی مهم دیگر این است که حتماً قبل از سخنرانی داستان مورد نظر خود را تمرین کنید تا نکات مهمی که در داستان مورد نظر شماست را بتوانید با تسلط و دقت بیشتری بیان کنید. جالب است بدانید که حتی در سخنرانی‌های علمی و آموزشی نیز می‌توان از داستان استفاده کرد و مطمئناً تأثیر بیشتری بر مخاطب خواهد گذاشت.   این مطلب ادامه دارد...  

خواندن...
انتخاب موضوع همایش علمی

یکی از مهم ترین مراحل آمادسازی برای برگزاری یک همایش علمی موضوع همایش است. با توجه به این که تمامی مراحل برگزاری یک همایش به نوعی با موضوع آن در ارتباط است بر آن شدیم تا مطلبی در ارتباط با انتخاب موضوع همایش بنویسم.   بیشتر بخوانید: فهرست نکات مهمی که باید در اجرای همایش به آن ها توجه کرد نکات مهم در ارتباط با انتخاب موضوع همایش نکته ی بسیار مهم این است  که برگزاری همایش با موضوعیت علمی و پژوهشی نیازمند انجام تحقیقات و بررسی هاییی در این خصوص می باشد. همایش ها در سطوح گوناگونی برگزار می شوند. سمینارها، کنگره ها و دیگر اجتماعات چه در سطح ملی و چه در سطح بین المللی، اغلب با هدف بیان ایده نظر و یا به نمایش رساندن نقطه نظری علمی می باشد که حاصل ترجمه مقاله و ترجمه کتاب ها در دیگر زبان ها و فرهنگ و نیز افزودن یافته های فردی تحقق می یابد. المان های انتخاب موضوع همایش اگر ما به موضوعاتی که در رابطه با آن ها همایش ها و تحقیقات بسیاری انجام شده است بپردازیم. جذابیت امر کم خواهد شد. به همین دلیل به روز بودن موضوع همایش از لحاظ زمینه علمی موجب جلب توجه افزون تر شرکت کنندگان در همایش و سمینار خواهد شد و این امر تنها به واسط انجام ترجمه در زمینه علمی مربوطه محقق خواهد شد. روش بسیار ساده برای یافتن یک موضوع همایش جدید و بکر تحلیل و بررسی یافته های علمی سال های اخیر در ژورنال ها و دیگر فضاهای آکادمیک و علمی است این کار می تواند در به روز بودن موضوع و عنوان همایش ما اثرگذار باشد و حتی در گامی پیش تر می بایست قبل از اقدام به برگزاری همایش و سمینار در خصوص اخرین تکنولوژی ها و دستاوردهای علمی تحقیقاتی به عمل اید و از ترجمه متون و مقالات بهره گیری نمود. همچنین روش دیگر در کنار موارد ذکر شده تفحث در خصوص همایشات برگزار شده با موضوعیت مشابه می تواند راهنمای موثری در عملکرد و کارایی سمینار شود. بنابراین از انتخاب موضوع های تکاری بپرهیزید. تکرار موضوع و محوریت همایش های برگزار شده از تاثیرگذاری و جذابیت همایش ما خواهد کاست. بنابراین همگام بودم موضوع سمینار با تکنولوژی و موضع های روز را در اولویت کاری خود قرار دهید.

خواندن...
جذب اسپانسر رویداد خود را چگونه انجام دهیم؟ (قسمت دوم)

در قسمت قبلی با مراحل جذب اسپانسر آشنا شدید. در این قسمت به ادامه این مراحل می پردازیم. بیشتر بخوانید:  آنتونی رابینز بهترین سخنران موفقیت مراحل اصلی جذب اسپانسر خود را به جای اسپانسر ها قرار دهید اگر هدف شما این است که شرکت و یا فرد خاصی حامی مالی رویداد شما شود باید بدانید که آنها چه سودی از این کار خواهند برد . منفعت آنها از این کار باید واضح و روشن باشد شما میتوانید با اسپانسر ها تماس بگیرید و یا آنها را به صورت حضوری ملاقات کنید. و برای آنها منافع اسپانسر رویداد شما شدن را توضیح دهید .باید انتظارات آنها را درک کنید و این سوال را از خودتان بپرسید اگر من به جای آن ها بودم آیا باید از این رویداد حمایت می‌کردم ؟ هرچقدر بیشتر به اسپانسر های خود فکر کنید راحت تر می توانید آنها را جذب نمایید در اقدامات و تصمیمات شما برای آن ها باید نفع مالی وجود داشته باشد.   از رویدادهای گذشته خود با اسپانسر ها صحبت کنید  اسپانسری که بخواهد بر روی رویداد شما سرمایه گذاری کند باید به شما اعتماد نماید. بهترین راه برای کسب اعتماد اسپانسر استفاده از تجربیات قبلی است. شما باید به صورت دقیق خصوصیت جمعیت‌شناختی مخاطبان خود را به اسپانسر بلقوه اطلاع دهید. او باید بداند که چه کسانی در رویداد شما شرکت خواهند کرد.  سپس برای او توضیح دهید که مخاطبان شما چگونه باعث افزایش فروش و سود و منفعت آن ها خواهند شد . بهتر از این توضیحات را خیلی دقیق در پروپوزال ارائه داده و سپس به صورت شفاهی برای آنها توضیح دهید . شرح استراتژی رویداد برای اسپانسرها  اگر کسی بخواهد اسپانسر رویداد شما شود به احتمال زیاد خواهان این است که بداند رویدادی که در حال تدارک دیدن آن است به چه شکل برگزار می شود و چه تجربه ای برای مخاطبان دارد. پس بهتر است یک تصویر مشخص از تمامی مراحل و جزئیات رویداد خود برای اسپانسر توصیف کنید . اسپانسرها را در فضایی قرار دهید تا به طور تصویری شاهد باشند که برای چه چیزی سرمایه گذاری میکنند.  برای آنها از استراتژی بازاریابی رویداد خود بگویید  قسمت اصلی برگزاری رویداد شما که به اسپانسر مربوط است بازاریابی است . اسپانسر می‌خواهد حامی مالی رویداد شما شود تا خدمات یا محصول او فرو شی بیشتری پیدا کند برای اسپانسر بالقوه خود توضیح دهید که شما در طی برنامه ها چیدمان سالن بنر دیوارها تبلیغات محیطی و غیره به چه شکل به تبلیغ کالا و خدمات اسپانسر خود می پردازید. به این شکل با استفاده از استراتژی بازاریابی موچب جذب اسپانسر خود شوید.  

خواندن...
جذب اسپانسر رویداد خود را چگونه انجام دهیم؟ (قسمت اول)

اسپانسرها حامیان مالی هستند که در ازای منفعت مالی و معنوی هزینه های برگزاری رویداد ما را تامین می کنند. جذب اسپانسر باعث می شود ما رویدادی باشکوه تر و بزرگتر برگزار نماییم. بیشتر بخوانید: هنر متقاعد کردن دیگران - قسمت اول جذب اسپانسر باعث می شود شما رویداد موفق تری برگزار کنید به همین دلیل است که یکی از عوامل اصلی رویدادهای پرفروش وجود اسپانسر قدرتمند است. همچنین اسپانسر شدن نیز منافع مالی بیشماری دارد . در این مطلب ما به شما آموزش خواهیم داد که چگونه اسپانسر مطلوب خود را جذب کنید. مراحل اصلی جذب اسپانسر  تهیه لیست اسپانسرهای بلقوه در مرحله اول شما در حال برنامه ریزی برای برگزاری رویداد خود هستید بهتر است لیستی از شرکت ها کسب و کارها و افرادی که ممکن است به حوزه رویداد شما علاقه مند باشند تهیه کنید. به  احتمال زیاد اهداف این گروه تامین منافع خود با استفاده از اسپانسر رویداد شد شما شدن است.  در نظر داشته باشید که بهترین اسپانسرها افرادی هستند که دسترسی به مخاطبان شما را برای شرکت خود لازم و ضروری می دانند. به زبان دیگر شما باید ویژگی های روانشناسی جامعه شناسی مخاطبان خود را دقیق بدانید.  باید بدانید که آنها دنبال چه کسانی هستند شما باید مخاطبان خود را با افراد مدنظر اسپانسرها تطبیق دهید برای مثال اگر رویداد شما در ارتباط با تغذیه ورزشی است مخاطبان شما به احتمال زیاد ورزشکاران و صاحبان باشگاه هستند. اسپانسر مناسب برای برگزاری رویداد شما شرکت های وارد کننده مکمل و فروش این موارد است.  بررسی دقیق اسپانسرها بلقوه وقتی لیست کاملی از اسپانسرهای بالقوه خود تهیه کردید. حال نوبت به بررسی دقیق و تهیه اطلاعات در رابطه با آنها است. شما باید به صورت دقیق هدف فروش و بازاریابی اسپانسر های خود را بدانید و با خبر باشید که آنها با چه چالشهایی روبرو هستند .قسمتی از تحقیقات شما باید در رابطه با این موضوع باشد که اسپانسرهای شما قبلا حامی چه رویدادهایی بودند. بهتر است که بدانید این اسپانسر ها چه محصولاتی تولید می کنند و خدمات آنها چیست.  اگر درک درستی از آن داشته باشید در مکاتبات و صحبت های بعدی می توان آنها را متقاعد کنید تا از رویداد شما حمایت کنند. ادامه دارد... 

خواندن...